Success Story
Cloud-Migration hebt Datenpotenziale
Cloud-Migration zu Microsoft bei Antriebstechnik-Hersteller hebt Digitalisierungs- und Sparpotenzial durch bereinigte Daten.
#Technologie
#IT- & Architekturberatung
#AWS
Kundenwunsch
Physikalische Trennung vom Mutterkonzern. | Als Ausgründung des Mutterkonzerns sollte unser Kundenunternehmen eigenständig wirtschaften können. Daher erfolgte die Spin-off-Migration unter klaren Vorgaben: Die physikalische Trennung musste zu einem festen Zeitpunkt durchgeführt sein.
Hürden & Extra-Meilen
Qualität und Agilität. | Bei Datenmigrationen, die dynamisch verlaufen, ist ein „Plan B“ stets ratsam. Im Fall einer Pandemie sogar ein „Plan C“. Was nie leiden darf: die Qualität. Entsprechend zuverlässig und proaktiv musste unsere Projektorganisation hier erfolgen, damit die Kundenzufriedenheit beim Betrieb der Anwendungen hoch blieb. Beim Auftraggebenden lag großes Augenmerk auf der Absicherung von notwendigen Anpassungen bei der Migration. Jede Teilmigration und jeder Lösungsansatz waren daher vorab durch die Fachabteilung zu verproben und freizugeben.
Cloud First Strategie
Mit Lift & Shift auf Nummer sicher. | Bei komplexen Datenmigrationen, die Basisdienste wie Webserver, Datenbanken, Managed Server und Applikationen involvieren, hohen Sicherheits- und Verfügbarkeitsstandards genügen müssen und zudem eine harte Deadline haben, hat sich ein Lift- & Shift-Szenario bewährt. Dabei klonen wir Fachanwendungen vom lokalen Rechenzentrum des Kunden in der Cloud, ohne sie wesentlich zu verändern. Gemeinsam mit unserer Schwester-Firma blu Systems haben wir diese Strategie gewählt, weil sie für Geschwindigkeit sorgt, Sicherheit aber nicht vernachlässigt.
Innovation
Optimierungen für alle. | Bei dieser Migration haben sowohl Mutterkonzern als auch unser Spin-off Kunde innoviert. Denn ausgewählte Anwendungen beider Unternehmen ließen sich bereits vor der rechtlichen Trennung erfolgreich in der Microsoft Cloud modernisieren.
Technische Lösung
Doppelt hält Timings. | Um die rechtliche Trennung auch systemseitig zu vollziehen, musste die Spin-off-Migration zu einem rechtlich bindenden Termin abgeschlossen sein. Um das sicherzustellen, war die Amazon-Cloud zunächst unser sicherer „Zwischenhafen“. Darin haben wir einen Klon der bisherigen Microsoft-Umgebung aus dem lokalen Datenzentrum aufgesetzt. Das Risiko einer Downtime oder Verzögerung auf Anwendungsebene ließ sich so am besten minimieren. Auf einem zweiten Migrationspfad haben wir zahlreiche Apps auf Basis der SharePoint Online-Plattform direkt in der Microsoft Cloud modernisiert.
Technische Meilensteine
In fünf Schritten zum Ziel:
Analyse der Migrationsquelle
Aufbau einer redundanten Umgebung in der Amazon Cloud
Automatische Infrastrukturbereitstellung via Skript
Vorab-Migration großer Datenmengen & Aktualisierung zum Go-Live
Modernisierung ausgewählter Anwendungen direkt in der Microsoft Cloud
Große Errungenschaften
Die Deadline gehalten. | Datenmigrationen sind zeitkritisch. In diesem Fall besonders, denn eine Ausgründung hing davon ab. Das unter den besonderen Bedingungen einer Pandemie durchzuführen, war für das gesamte Projektteam eine riesige Herausforderung. Agile Denk- und Arbeitsweisen und die Fähigkeit, Tools sowie Prozesse parallel aufzusetzen, haben den Erfolg dieses Projektes ermöglicht.
15 TB Daten migriert
20 Fachanwendungen modernisiert
2000 Websites migriert
Um 90% reduzierte Downtime
1 Datenmigration planmäßig umgesetzt
Kleine Siege
Neues digitales Mindset entwickelt | Viele Stolpersteine konnte unser Projektteam von vornherein aus dem Weg räumen, weil alle außerhalb der sprichwörtlichen Box gedacht haben und für alternative digitale Lösungswege offen waren.
Widrige Umstände gemeistert | Flexibilität ist bei jeder Datenmigration angeraten. Doch eine Pandemie setzt Projektziele unter Druck. Unser agiles Vorgehen hat selbst kurzfristige Anpassungen beim Kunden zugelassen, ohne die Deadline zu gefährden.
Fehlerkultur eingeführt und gelebt | Digitalprojekte scheitern jeden Tag. Das liegt jedoch nicht an den Fehlern, die jeder irgendwann macht, sondern am Umgang damit. Das professionelle Fehlermanagement auf beiden Seiten hat dieses Projekt beflügelt.
Strategischen Digitalisierungspartner gefunden | Unser Kunde ist ein modernes Unternehmen, das dank blu BEYOND und dem dazugehörigen Partner-Ökosystem für die Zukunft bestens aufgestellt ist.
Was wir in diesem Projekt umgesetzt haben:
IT- & Digital-Consulting
Implementation & Optimization
Operational Excellence & Support
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Kevin Heinloth
Senior Sales Specialist