Wie bringen
wir die
Erneuerbaren
voran?

Berechnungsapp für grüne Wasserstoffanlagen

Maschinen & Anlagenbau

Die
Transformationsgeschichte
in zwei Sätzen

Immer voran. Dies hier ist die Geschichte einer Applikation zur Berechnung von effizienten grünen Wasserstoffanlagen. Es geht um Transformation, Data Analytics und Innovation in einem Unternehmen der Maschinen- und Anlagenbaubranche.

Kundenwunsch

One tool fits all. Unser Kundenunternehmen hatte Wasserstoff als Energieträger der Zukunft frühzeitig als strategisches Geschäftsfeld definiert. Um diesen herzustellen, benötigt man Spezialanlagen, sogenannte Elektrolyseure. Um GRÜNEN Wasserstoff zu erzeugen, gewinnt man die Energie für den Elektrolyseur aus erneuerbaren Quellen. Und da die für gewöhnlich nicht gleichmäßig Energie liefern, steht man vor dem komplexen Optimierungsproblem, den Elektrolyseur effizient zu betreiben. Ziel unseres Projekts war es daher, eine Applikation zu entwickeln, die unter Berücksichtigung verschiedenster Parameter die optimale Anlage berechnet. Die App sollte in erster Linie das technische Vertriebsteam unterstützen.

Hürden & Extra-Meilen

Do the math! Fachlich war nicht nur Know-how für Anlagenbau, Wasserstoffgewinnung und Energiemanagement gefordert, sondern auch höhere Mathematik. Und zwar für den Rechenkern der Applikation. Wer wäre dafür besser geeignet als Astrophysiker*innen? Davon gibt es bei unserem Innovationspartner OmegaLambdaTec einige. Auf Basis eines Datenmodells unseres Kunden haben die Kolleg*innen anschließend komplexe Berechnungen durchgeführt, die dem Tool ermöglichten, unzählige Parameter für die standortabhängigen Baukosten der Anlagen zu berücksichtigen.

Innovationsstrategie

Eingebaute Skalierfähigkeit für maximale Flexibilität. Ein Minimal Viable Product (MVP) ist eine feine Sache, denn es schafft eine Produktbasis. Von dort aus lässt es sich in Iterationsschleifen zügig zum gesteckten Innovationsziel entwickeln. Testbare Ergebnisse zu präsentieren und die App anzupassen, war deshalb unser aller Ziel. Mit einem kontinuierlichen Verbesserungs- und Erweiterungsprozess ist dies gelungen. Parallel dazu war ein skalierbares Architektur- und Infrastrukturkonzept angefordert, das auf Azure und Kubernetes basiert. Die App ist darauf ausgelegt, sowohl über die Software als auch über die Infrastruktur zu skalieren. Praktisch für unseren Kunden: Sie ist zudem modular erweiterbar. Die daraus entstandene Flexibilität ermöglichte in einer späteren Projektphase, weitere Kundenwünsche unproblematisch einzubetten.

Innovation

App mit Ausbaustufen. Der Scope von digitalen Anwendungen weitet sich mit der Zeit. In der MVP-Entwicklung fokussieren wir uns zunächst auf wesentliche Features. In den nachfolgenden Ausbaustufen kommen „Nice to haves“ hinzu. Manchmal ändert sich aufgrund der Erkenntnisse aus dem MVP auch der gesamte Scope. Vom Vertriebstool für die Berechnungen zum Anlagenbau hat es sich heute zum Experten-Tool für Tiefenanalysen zur Herstellung von Anlagen für grünen Wasserstoff „gemausert“.

Technische Lösung

Immer schön flexibel bleiben. Natürlich empfehlen wir in jedem Projekt modernste Technologien, mit denen sich die Kundenanforderungen optimal umsetzen lassen. Hierbei werden die Vorgaben unserer Kunden hinsichtlich Technologie- und Infrastrukturvorgaben mit berücksichtigt.

Technische Meilensteine

Agil und methodisch sauber ans Ziel:

Große

Errungenschaften

Vom Proof-of-Concept bis zur Marktreife. In einem Partner-Ökosystem liefert jedes teilnehmende Unternehmen Bestleistung ab – und einer orchestriert das Ganze. Die Lösung Ende-zu-Ende „hinzustellen“ und mögliche Ausbaustufen des Prototyps gleich mitzuliefern, war unsere Aufgabe bei diesem Projekt. Check.

1
Nach 3 Monaten Freigabe des MVPs
2
Nach 9 Monaten Launch der 2. Ausbaustufe
3
Auf 50 Prozent halbierte Berechnungszeit des Rechenkerns pro Optimierungslauf
4
Nach 15 Monaten Erweiterung zur Berechnung von Anlagen zur Gewinnung von grünem Ammoniak

Kleine Siege

1
Customer Centricity auf ganzer Linie Wir denken die Endkund*innen immer mit. Entsprechendes Augenmerk legten unsere Designer*innen auf moderne User Experiences.
2
Erfolgreicher interdisziplinärer Teamaufbau Innovationserfolge haben viele Mütter und Väter. Wir konnten ein Team mit Profis aus den unterschiedlichsten Bereichen aufbauen.
3
Langfristigen Innovationspartner gefunden Der Kunde treibt das Thema „Green Energy“ maßgeblich voran – und kann seine Agenda dank dazugehörigem Partner-Ökosystem auch künftig abarbeiten.

Energiewende

mit grünem

Wasserstoff

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