
Success Story
App zur Anlagenplanung für grünen Wasserstoff
Entwicklung einer App zur Berechnung effizienter grüner Wasserstoffanlagen – für eine nachhaltige Energiezukunft.
#Energie / Industrie
#IT- & Architekturberatung
#Azure
Kundenwunsch
Ein Tool für alles. | Unser Kundenunternehmen hatte Wasserstoff als Energieträger der Zukunft frühzeitig als strategisches Geschäftsfeld definiert. Um diesen herzustellen, benötigt man Spezialanlagen, sogenannte Elektrolyseure. Um GRÜNEN Wasserstoff zu erzeugen, gewinnt man die Energie für den Elektrolyseur aus erneuerbaren Quellen. Und da die für gewöhnlich nicht gleichmäßig Energie liefern, steht man vor dem komplexen Optimierungsproblem, den Elektrolyseur effizient zu betreiben. Ziel unseres Projekts war es daher, eine Applikation zu entwickeln, die unter Berücksichtigung verschiedenster Parameter die optimale Anlage berechnet. Die App sollte in erster Linie das technische Vertriebsteam unterstützen.
Hürden & Extra-Meilen
Do the math! | Fachlich war nicht nur Know-how für Anlagenbau, Wasserstoffgewinnung und Energiemanagement gefordert, sondern auch höhere Mathematik. Und zwar für den Rechenkern der Applikation. Wer wäre dafür besser geeignet als Astrophysiker*innen? Davon gibt es bei unserem Innovationspartner OmegaLambdaTec einige. Auf Basis eines Datenmodells unseres Kunden haben die Kolleg*innen anschließend komplexe Berechnungen durchgeführt, die dem Tool ermöglichten, unzählige Parameter für die standortabhängigen Baukosten der Anlagen zu berücksichtigen.
Innovationsstrategie
Eingebaute Skalierfähigkeit für maximale Flexibilität. | Ein Minimal Viable Product (MVP) ist eine feine Sache, denn es schafft eine Produktbasis. Von dort aus lässt es sich in Iterationsschleifen zügig zum gesteckten Innovationsziel entwickeln. Testbare Ergebnisse zu präsentieren und die App anzupassen, war deshalb unser aller Ziel. Mit einem kontinuierlichen Verbesserungs- und Erweiterungsprozess ist dies gelungen. Parallel dazu war ein skalierbares Architektur- und Infrastrukturkonzept angefordert, das auf Azure und Kubernetes basiert. Die App ist darauf ausgelegt, sowohl über die Software als auch über die Infrastruktur zu skalieren. Praktisch für unseren Kunden: Sie ist zudem modular erweiterbar. Die daraus entstandene Flexibilität ermöglichte in einer späteren Projektphase, weitere Kundenwünsche unproblematisch einzubetten.
Innovation
App mit Ausbaustufen. | Der Scope von digitalen Anwendungen weitet sich mit der Zeit. In der MVP-Entwicklung fokussieren wir uns zunächst auf wesentliche Features. In den nachfolgenden Ausbaustufen kommen „Nice to haves“ hinzu. Manchmal ändert sich aufgrund der Erkenntnisse aus dem MVP auch der gesamte Scope. Vom Vertriebstool für die Berechnungen zum Anlagenbau hat es sich heute zum Experten-Tool für Tiefenanalysen zur Herstellung von Anlagen für grünen Wasserstoff „gemausert“.
Technische Lösung
Immer schön flexibel bleiben. | Natürlich empfehlen wir in jedem Projekt modernste Technologien, mit denen sich die Kundenanforderungen optimal umsetzen lassen. Hierbei werden die Vorgaben unserer Kunden hinsichtlich Technologie- und Infrastrukturvorgaben mit berücksichtigt.
Technische Meilensteine
Agil und methodisch sauber ans Ziel:
Spezifikation der Anwendung anhand von Epics und User Stories
Erstellung einer Lösungsarchitektur
Ausrollen von Infrastruktur und Staging-Konzept in der Kunden Azure Cloud
Entwicklung der Applikation in Sprints nach SCRUM
Go-Live des MVPs nach drei Monaten
Entwicklung weiterer Funktionen in Phasen zu je sechs Monaten
Große Errungenschaften
Vom Proof-of-Concept bis zur Marktreife. | In einem Partner-Ökosystem liefert jedes teilnehmende Unternehmen Bestleistung ab – und einer orchestriert das Ganze. Die Lösung Ende-zu-Ende „hinzustellen“ und mögliche Ausbaustufen des Prototyps gleich mitzuliefern, war unsere Aufgabe bei diesem Projekt. Check.
Nach 3 Monaten Freigabe des MVPs
Nach 9 Monaten Launch der 2. Ausbaustufe
Auf 50 Prozent halbierte Berechnungszeit des Rechenkerns pro Optimierungslauf
Nach 15 Monaten Erweiterung zur Berechnung von Anlagen zur Gewinnung von grünem Ammoniak
Kleine Siege
Customer Centricity auf ganzer Linie | Wir denken die Endkund*innen immer mit. Entsprechendes Augenmerk legten unsere Designer*innen auf moderne User Experiences.
Erfolgreicher interdisziplinärer Teamaufbau | Innovationserfolge haben viele Mütter und Väter. Wir konnten ein Team mit Profis aus den unterschiedlichsten Bereichen aufbauen.
Langfristigen Innovationspartner gefunden | Der Kunde treibt das Thema „Green Energy“ maßgeblich voran – und kann seine Agenda dank dazugehörigem Partner-Ökosystem auch künftig abarbeiten.
Was wir in diesem Projekt umgesetzt haben:
IT- & Digital-Consulting
Implementation & Optimization
Operational Excellence & Support

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Kevin Heinloth
Senior Sales Specialist
