

IT Consulting & Digital Strategy
BEYOND Tools & Solutions
Zukunft aktiv gestalten, statt auf Wandel zu warten: IT Consulting & Digital Strategy
Digitalisierung beginnt mit einem klaren Blick und endet bei funktionierenden Lösungen, die allen Stakeholdern das Leben erleichtern. Als End-to-End- Digitalisierungspartner für den Mittelstand und Innovationsberater im Konzernumfeld kennen wir die Herausforderungen auf dem Weg zur digitalen Reife.
Den digitalen Fortschritt konsequent angehen!
Wir begleiten Ihr Unternehmen von der ersten Idee, über fundierte Konzepte bis zur validierten Umsetzung – strategisch, nutzerzentriert und nachhaltig. Denn Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Sie muss sich selbst tragen.
Digital denken heißt, immer vom Ende her zu denken
Ob Beratung, Strategie oder Prototyping digitaler Produkte und Lösungen:
Wir bringen Struktur in digitale Ambitionen. Mit einem klaren Plan, interdisziplinärer Expertise und individuellen Konzepten bieten wir unseren Kund*innen strategische Klarheit und leistungsstarke End-to-End-Lösungen.
Vom Assessment zur digitalen Strategie
Ob Hidden Champion oder Global Player, Unternehmen stehen im digitalen Zeitalter vor der Herausforderung, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Als strategischer Digitalisierungspartner führen wir Unternehmen in eine vielversprechende Zukunft, indem wir zuhören, analysieren, beraten und dann mit anpacken. So schaffen wir Klarheit:
Digital Readiness Check und Transformation Assessment. Wo stehen Sie heute technologisch und prozessual? Wir analysieren Ihre digitale Reife, identifizieren Quick Wins für Verbesserungen und legen die Basis für eine nachhaltige Transformation.
Zielbild und Business Model Innovation. Wo steht Ihr Unternehmen morgen? Wir entwickeln ein Zielbild und gestalten innovative, skalierbare Geschäftsmodelle – in Ihrem Tempo.
Technologie Roadmap und Prozessstrategie. Welche Technologien bringen Sie wirklich weiter? Wir definieren Ihre Technology Roadmap. Optimierte Kernprozesse liefern anschließend die Basis für die Einführung neuer Tools, klar priorisiert, machbar und zielführend.
Strategie-Design und Innovationsökosystem. Welche Strategie führt sie zum Ziel – und mit wem? Wir erarbeiten gemeinsam eine Digitalstrategie mit Substanz und schaffen Zugänge zu unserem erstklassigen Innovationsökosystem.
Wie Digitalisierung hilft, schwere Krankheiten zu heilen
Seit 2024 treibt unser Kunde innovative Gentherapien zur Heilung schwerer Krankheiten voran. blu BEYOND durfte auf Programm- und Projektebene an der Entwicklung eines MVP zu diesem bahnbrechenden Fortschritt beitragen. Das ambitionierte Projekt führte erstmals relevante Abteilungen zusammen, automatisierte Arbeitsprozesse und harmonisiert bestehende Systeme.
Vom Konzept zum Design
Von der Idee zum Most Loveable Product? Davor steht der Ideation- und Design-Prozess. Und damit dieser ganzheitlichen und nutzerzentrierten Zielen folgt, bieten wir Ihnen moderne Formate an, die sich in Ihre Unternehmenskultur einfügen, wie z.B. Design-Thinking in einem ergebnisorientierten Lean-Ansatz.
Von UI zu UX, ganz fix
Entwickeln Sie Ihre Konzepte für Service Design, UI und UX und die technische Architektur Ihrer Digitalsysteme mit uns. Hier ein kurzer Einblick in unser Konzept für Ihr Konzept:
Business Process & User Story Mapping. Was muss Ihre Lösung fachlich leisten – und für wen? Mit Prozessmodellen, User Story Mappings und klaren Szenarien schaffen wir eine fundierte, strukturierte Basis für ein nutzerzentriertes Design, das Ihre Kund*innen begeistert.
Solution Concept & Architecture Design. Wie sieht die optimale Lösung aus – funktional und technisch? Wir erarbeiten das fachliche und technische Konzept. Dank unseres Integrations-Know-hows entsteht ein validiertes, anschlussfähiges Lösungskonzept, das eine zügige Umsetzung ermöglicht.
Umsetzungsvorbereitung & Projektstrukturierung. Wie lange dauert es bis zum Go-Live, wann geht’s los? Wir überführen das freigegebene Konzept in Roadmaps, definieren MVPs und legen Projektstruktur, Rollen sowie nächste Schritte fest. Und Sie? Können sich eines reibungslosen Übergangs in der Umsetzung sicher sein.
End-to-End-Experience für einen Global Player
Unser Kunde ist digitaler Vorreiter in der Automobilbranche. Gemeinsam mit den Plattform-Expert*innen von blu BEYOND hatte man bereits einen End-to-End-Prozess im Eventmanagement realisiert. Für Buchung, Check-In, After-Sales und Marketing hat man das bestehende Portal serviceseitig ausgebaut und modernisiert.
Vom Prototyping zum Rollout
Wie richtig gute digitale Lösung gelingen? Durch annahmenbasiertes Projektmanagement. Wir setzen darauf, damit Sie Unsicherheiten frühzeitig erkennen, Risiken besser managen und die Entscheidungsfindung sowie die Flexibilität im Projekt deutlich verbessern können.
Build – Measure – Learn
Fürs Prototyping verproben wir in kompakten Formaten und kurzen Zyklen. Anschließend validieren wir den Mehrwert in der Zielgruppe. Ergebnis ist ein Minimum Viable Product (MVP), für das Ihre Nutzer*innen gern Geld bezahlen und das wir mit dem kleinstmöglichen, nutzbaren Lösungskern realisieren. Dabei achten wir stets darauf, dass sich auf dem MVP ideal aufbauen lässt – mit unabhängiger state-of-the-art Technologie. Was wir Ihnen bieten:
Hypothesen entwickeln, Zielbild schärfen. Was wollen Sie validieren und warum? Wir definieren messbare Hypothesen auf Basis klarer Ziele und Nutzerbedürfnisse als Ausgangspunkt für ein fokussiertes Prototyping.
MVP planen, Prototyping umsetzen. Was ist das Wesentliche und wie bringen wir es zeitnah zum Leben? Wir planen das MVP und visualisieren es mit klickbaren Prototypen, Storyboards oder Service-Skizzen – testbar und agil.
Nutzerfeedback einholen, Annahmen validieren.Bestätigt die Lösung die vorher definierten Annahmen? Wir führen strukturierte Tests durch, analysieren Verhalten und Feedback und bewerten den tatsächlichen Nutzen aus Sicht der Zielgruppe.
Von den Nutzer*innen lernen, Anpassungen priorisieren. Was haben wir gelernt und was ändern wir? Wir konsolidieren Erkenntnisse, priorisieren Anpassungen und entwickeln Ihr MVP gezielt weiter – Build, Measure, Learn in Aktion.
Neue Geschäftsmodelle entwickeln, ja – aber wie?
In unserem Whitepaper zum Thema digitale Geschäftsmodellinnovation im Bereich Internet der Dinge erfahren Sie worauf Sie achten sollten und wie Sie es am besten angehen.

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Kevin Heinloth
Senior Sales Specialist
